1. Pierwszym jest wstępne badania. Treść badań jest głównie trendem trendem i analizą konkurencyjnych produktów (czasami wykonanych przez inne działy i dzielone z działem projektowania. Sugeruję, że projektanci nadal uczestniczą w badaniach, doświadczenie jest inne). Ponadto online i wiele trendów firm faktycznie oferują wiele konsultingów trendów. W przypadku większości firm, które nie są modnymi twórcami i liderami, projektanci pracują nad tym trendem. Oprócz informacji o wyszukiwaniu online, które wszyscy często robią, jeśli magazyn Mao, myślę, że najważniejszą metodą badawczą powinno być udanie się do fabryki (fabryka wykonuje ubrania do sprzedaży w następnym sezonie, znacznie więcej niż widzisz rzeczywistość strony)
2. Z działem towarowym (kupującymi) w celu przeanalizowania historii najlepiej sprzedających się, niezobowiązujących pieniędzy, dlaczego dobrze sprzedają, sprzedają złe dla projektantów, celem jest analiza, które problemy projektowe prowadzą do najlepiej sprzedających się i niezobowiązujących towarów. Na przykład niektóre są dobre, ale problem cenowy, więc projektanci muszą rozważyć obniżenie kosztów z perspektywy projektowej; Niektóre są naprawdę dobre, niektóre mogą być szczegółowym szczegółami projektowania dla klientów nie lubią. Podsumowując, analiza danych historycznych jest ważna. W tej części są zwykle uczestniczące przez współpracowników w dziale towarowym i dziale sprzedaży.
3. Projektant firmy marki nie produkuje serii z cienkiego powietrza. Zanim projektant wyda ten temat i serię, dział towarów (kupujący) zapewni tabelę planu towarowego. Harmonogram towarów obejmuje wszelkiego rodzaju przedmioty wymagane w tym sezonie (takie jak płaszcz X, X SKU; Pants X, X SKU). Oraz cena, pasmo aukcyjne i inne wymagania. Plan towarowy jest równoważny z wytycznymi ramowymi, z których projektant tworzy kolekcję.
4. Dział projektowy opracowuje motyw projektu i kierunek rozwoju nowego sezonu towarowego (jak pokazano poniżej) zgodnie z serią kierunkowego planowania towarów i popularnych raportów z badań trendów dostarczonych przez kupującego, i określa kierunek projektowania wraz z kupującym i działem sprzedaży (jeśli istnieje).
5. Zgodnie z kierunkiem rozwoju produktu w bieżącym sezonie i planem towarowym wspólnie potwierdzonym przez odpowiednie działy, dział projektowy rozpoczął prace rozwojowe. Prace Wu TI obejmują opracowywanie tkanin, materiały pomocnicze, znajdowanie źródeł inspiracji projektowych, formułowanie raportów rozwoju produktów w nowym sezonie oraz produkcję rękopisów projektowych zgodnie z kierunkiem rozwoju produktu. Pierwsze ziarno (patrz poniższy rysunek), w tym rysunek stylu, kolor, materiał, opis wzoru drukowania i tak dalej.
6. Projekt projektowy jest zwykle potwierdzony po dwóch do trzech razy dyskusji z nabywcą i działem sprzedaży. W tym procesie projektant będzie również współpracował z działem prototypowym (lub dokumentem), aby zacząć tworzyć prototyp.
7. Zwykle przed formalnym spotkaniem zamówienia, jeśli opracowano niektóre próbki, dział projektowania i kupujący spotkają się, aby ponownie przejrzeć próbki i przedstawić odpowiednie opinie o modyfikacji.
8. Rozpoczyna się spotkanie zamówienia. Podczas spotkania zamówień projektanci (niektóre duże firmy marki będą miały również dział sprzedaży) wprowadzają każdą linię produktów, tę markę i główne zamówienie kupujących.
9. Zamówienie zostanie złożone do wyznaczonego działu (niektóre firmy do zakupu rąk, działu towarowego lub działu operacyjnego) w celu podsumowania, a następnie złożenia do działu produkcji w celu obserwacji produkcji masowej
10. Kupujący i dokument wykonaj produkcję, dopóki towary nie dotrą do sklepu na czas i jakość.
W procesie opracowywania produktu kupujący często muszą organizować spotkania z działem projektowania, zwykle 2 do 5 razy w każdym sezonie. Dopuszczalne przedsiębiorstwa odzieżowe nie jest zbyt realistyczne, pozwalając personelowi odpowiednich działów dystrybuowane w różnych regionach często spotykać się z testem kosztów czasu i kosztów w każdym sezonie. Dlatego w faktycznej operacji na spotkaniu przed spotkaniem zamówienia mogą być wyłącznie uczestniczenie przez szefów odpowiednich działów w centrali.
Ponadto rozwój produktu odzieżowego i proces produkcyjny linia produktów nie pozostaje niezmieniona. Zgodnie z informacją zwrotną nabywcy lub działu sprzedaży oraz wykonalności procesu produkcyjnego, ograniczenie minimalnej ilości zamówienia, racjonalność ceny i innych czynników, w rzeczywistości projekt produktu jest często zmieniany na różne stopnie, a nawet niektóre style muszą zostać anulowane.
Czas postu: listopad 07-2022
