Jak wszyscy wiemy, wiele problemów pojawi się z powodu jakości produktów. W przypadku przedsiębiorstw produkujących odzież, przeróbki opóźnią harmonogram produkcji z powodu problemów z jakością, a także wpłyną na nastrój pracowników, co doprowadzi do większej liczby problemów, a harmonogram produkcji zostanie jeszcze bardziej dotknięty. Harmonogram produkcji nie nadąża i bezpośrednio wpływa na czas dostawy, co wpływa na sprzedaż, a nawet prowadzi do utraty zamówień, wtedy fabryka nie może mówić o generowaniu zysków, bez zysku nie można mówić o rozwoju.
W przypadku przedsiębiorstw produkujących odzież, jeśli jakość produktu nie jest dobra, zostanie on odrzucony przez konsumentów i wyeliminowany przez rynek, a ostatecznie zamknięty. Dlatego też, niezależnie od tego, czy jest to fabryka odzieży, czy przedsiębiorstwo produkujące odzież, jakość produktu jest związana z przetrwaniem przedsiębiorstwa, a przetrwanie i rozwój obu są ze sobą ściśle powiązane. Zwłaszcza fabryka odzieży, jako koniec produkcji, jakość wyprodukowanych ubrań jest kluczowa i nie można jej ignorować. Rzemiosło i jakość elementu odzieży, w pewnym stopniu, reprezentują charakter producenta tej odzieży (fabryki). W fabryce odzieży można powiedzieć, że ubrania = charakter, jakość to życie!
W jaki więc sposób fabryka odzieży może kontrolować jakość i ją poprawiać?Siyinghongjest krajowym ekspertem w zakresie łańcucha dostaw odzieży, z zaawansowaną inteligentną fabryką odzieży, zobowiązał się do „szybkiego odwrócenia jakości”, do tej pory z powodzeniem obsłużył ponad 300 znanych zagranicznych przedsiębiorstw odzieżowych. Dlatego dla fabryk odzieży, jak poprawić jakość produktu, istnieją następujące sugestie:
1. Wzmocnienie zarządzania i wdrożenie ujednoliconego zarządzania cyfrowego;
2. Ustalić rozsądne i znormalizowane godziny pracy oraz stawki akordowe;
3. Wdrażanie odpowiednich środków motywacyjnych, obejmujących więcej nagród i mniej kar;
4. Wzmocnienie poczucia przynależności pracowników;
5. Aby zapewnić jakość wyników, kontrolować jakość wyników, a nie ślepo dążyć do pewnych wskaźników, takich jak prędkość i wydajność.
Jakość nie jest związana tylko ze wzrostem i upadkiem przedsiębiorstw fabrycznych, ale również z żywotnymi interesami pracowników. Kiedy napotykasz problem z jakością, nie patrz na to jako na coś skomplikowanego, zacznij od działania personelu.
Po pierwsze, standaryzuj i optymalizuj działania pracowników, co jest pierwszym pomysłem na rozwiązanie problemu jakości. Wiele problemów jakościowych jest ostatecznie spowodowanych niestandardowym działaniem pracowników, co jest miejscem, które wiele przedsiębiorstw łatwo zignorować. Istnieje wiele przypadków, w których nie wykonuje się żadnych specjalnych ulepszeń sprzętu technicznego, czyli standaryzuje i optymalizuje działania pracowników, efekt jest bardzo oczywisty.
Po drugie, przeprowadź kontrolę poziomą, czyli sprawdźcie się nawzajem. Kontrola pozioma polega na sprawdzeniu problemu warstwa po warstwie, odizolowaniu i sprawdzeniu się nawzajem na miejscu, co jest bardzo skuteczną metodą.
Po trzecie, szeroko zakrojone badanie problemu, w punkcie rozwiązania problemu. Problemy z jakością powinny być sprawdzane każdego dnia, a efekt będzie oczywisty. Nawet jeśli zidentyfikowano więcej problemów, należy je rozwiązać punkt po punkcie. Nie zajmuj się zbyt wieloma obszarami problemowymi w tym samym czasie. Przed wyprodukowaniem produktu możesz również zbadać historyczne problemy, które wystąpiły w tym produkcie, a następnie wdrożyć osobę odpowiedzialną, aby rozwiązała je stopniowo. Ta metoda badania jest również bardzo dobrą metodą.
Powyżej, po rozwiązaniu tych problemów jakościowych, jakość produktu naturalnie się poprawi. Oprócz poprzednich pięciu sugestii, aby nauczyć fabryki odzieżowe, jak poprawić jakość produktu, myślę, że kupujący, aby znaleźć nabywców, muszą być dobrą fabryką marki odzieżowej, przejąć ważne ogniwa, tak aby kontrolować niekończące się problemy jakościowe w procesie produkcyjnym, co jest również bardzo kluczowe. Obecnie konkurencja w branży odzieżowej weszła w białą gorączkę, a presja produkcji przedsiębiorstw również stała się większa, a wiele firm odzieżowych próbuje się przekształcić, aby dostosować się do nowego trendu. Jednak wiele małych i średnich przedsiębiorstw odzieżowych napotkało coraz więcej problemów w zarządzaniu zamówieniami. Jak poprawić szybką wydajność odwrotną, zapewniając jednocześnie jakość produktu?
Siyinghong- wykonaj wysokiej jakości szybkie cofanie
Siyinghongposiada standaryzowany system zarządzania, inteligentny sprzęt produkcyjny i wiodącą technologię cyfrową, celem jest stworzenie wysokiej jakości szybkiego powrotu, umożliwiając przedsiębiorstwom odzieżowym budowę inteligentnych systemów produkcyjnych, które przenikają do produkcji zakończeń nerwowych.
Dzięki GST podstawowe dane materiałów, projektów i procesów są standaryzowane i digitalizowane. Następnie poprzez MES, ERP, inteligentne zawieszanie i inne powiązania danych sprzętowych i programowych, aby dalej osiągnąć współpracę w zakresie produkcji produktów na żądanie i dostosowanych do potrzeb na dużą skalę.
Zapewniając jakość produktu, może pomóc marce znacznie obniżyć koszty magazynowania i dostosować się do szybkiego rozwoju na obecnym etapie, a nawet w przyszłości, poprzez poprawę ogólnej wydajności własnego łańcucha dostaw marki.
Dążenie do wydajności poprzezjakość, dążąc do rozwoju poprzez wydajność pracy, jakość jest związana z przetrwaniem przedsiębiorstwa, jakość jest życiem przedsiębiorstwa, zatem przedsiębiorstwo musi zwracać uwagę na jakość, aby przetrwać.
Czas publikacji: 30-06-2024
